domingo, 17 de marzo de 2013
miércoles, 13 de marzo de 2013
Logística a nivel global
La logística consiste en trasladar un producto concreto, en cantidades exactas, a un lugar concreto en un tiempo concreto”, declaró Day, profesor de Marketing de Wharton que ha estudiado la logística basada en el desempeño de empresas como Cisco Systems y General Electric. “Las cadenas de abastecimiento realmente buenas han conseguido reducir los costes de manera significativa, menor volumen de inventario y mejor prestación de servicios al consumidor. En el caso de Cisco, su grupo de servicio post-venta es un negocio de 4.000 millones de dólares que distribuye 720.000 piezas de reposición a las distintas fábricas de la empresa. La logística de esa operación incluye clientes, ingenieros de campo y centros de pedido, distribución y reparación de materiales. “Cuanto más eficientemente se administre la logística, más efectivamente se disipa la incertidumbre del sistema”, dijo.
Logística Empresarial
Durante un panel titulado Logística: un puente para la prosperidad global, en el Global Forum de Wharton celebrado en Estambul el pasado mes de junio, el moderador George Day describió la logística como “el nexo de unión que hace funcionar a la economía”. La logística, dijo, puede ser “una enorme fuente de ventaja competitiva, además de ayudar a expandir y lanzar nuevos modelos de negocios”. Combinado con la tecnología de la información, añadió, la logística puede “extender dramáticamente el alcance geográfico de las organizaciones pequeñas y grandes”.
lunes, 11 de marzo de 2013
Logística Industrial
El estudio de la Logística ha
ido tomando particular importancia con el correr del tiempo debido a las
necesidades derivadas de la mayor exigencia de los clientes en lo relativo a los
tiempos de producción y entrega y a la aparición de mercados cada vez mas
globalizados.
El Ingeniero Industrial debe
desarrollar el pensamiento logístico con el fin de abarcar la totalidad de los
procesos productivos, de transpoprte y distribución, desde el proveedor lejano
hasta el cliente final. Estos procesos, a lo largo de toda la cadena de
Abastecimiento, deberán optimizarse de manera sistémica, coordinada en tiempo y
espacio y al menor costo total, logrando los niveles de servicio al cliente
necesarios para la actividad.
domingo, 10 de marzo de 2013
Logística
Precisamente la logística coordina y planifica diferentes actividades con el
objeto de que el producto llegue a su usuario final en el tiempo, forma adecuada
y al menor costo y efectividad posible.
El flujo logístico conlleva una serie de actividades que deben cumplirse, con la mayor rapidez posible, para satisfacer las necesidades del cliente. En primer lugar, el productor debe requerir de un almacén o fábrica, comprar las materias primas a los respectivos proveedores y luego convertirlas en productos terminados.
Una vez culminado este proceso, se venden los productos a los distribuidores, quienes se encargan de almacenarlos y transportarlos hasta los puntos de venta. Finalmente, los establecimientos comerciales tendrán la labor de comprar esa mercancía, colocarla en los stands y venderla al consumidor final.
- Incrementar la competitividad
- Cumplir con los requerimientos del mercado
- Agilizar las actividades de compra del producto terminado
- Planificar estratégicamente para evitar situaciones inesperadas
- Optimizar los costos, tanto para los proveedores como para los clientes
- Planificar de forma eficaz las actividades internas y externas de la empresa
Precisamente la logística tiene como misión colocar los productos siguiendo los parámetros adecuados de calidad y cantidad, con el objeto de evitar la escasez. Sin embargo, el problema se presenta cuando se introducen en el mercado recursos en abundancia. La idea es compensar este error con la máxima economía posible. Se deben evitar procesos complicados a la hora de producir y distribuir el producto, la simplicidad en el planeamiento de acciones logísticas es lo ideal.
Asimismo, el sistema logístico debe ser capaz de adaptarse a diferentes circunstancias, a situaciones cambiantes, de allí a que requiera de flexibilidad. También debe coordinar adecuadamente las múltiples y diversas acciones que la integran, con el objeto de satisfacer las exigencias del mercado de forma inmediata. La logística funciona como un ciclo, en el cual el productor, distribuidor y cliente final conforman un engranaje indestructible. Si alguno de ellos falta, el flujo logístico se rompe. Precisamente esto es lo que debemos evitar.
fuente
Actividades logísticas
El flujo logístico conlleva una serie de actividades que deben cumplirse, con la mayor rapidez posible, para satisfacer las necesidades del cliente. En primer lugar, el productor debe requerir de un almacén o fábrica, comprar las materias primas a los respectivos proveedores y luego convertirlas en productos terminados.
Una vez culminado este proceso, se venden los productos a los distribuidores, quienes se encargan de almacenarlos y transportarlos hasta los puntos de venta. Finalmente, los establecimientos comerciales tendrán la labor de comprar esa mercancía, colocarla en los stands y venderla al consumidor final.
Beneficios de la logística
- Incrementar la competitividad
- Cumplir con los requerimientos del mercado
- Agilizar las actividades de compra del producto terminado
- Planificar estratégicamente para evitar situaciones inesperadas
- Optimizar los costos, tanto para los proveedores como para los clientes
- Planificar de forma eficaz las actividades internas y externas de la empresa
Retos logísticos
Precisamente la logística tiene como misión colocar los productos siguiendo los parámetros adecuados de calidad y cantidad, con el objeto de evitar la escasez. Sin embargo, el problema se presenta cuando se introducen en el mercado recursos en abundancia. La idea es compensar este error con la máxima economía posible. Se deben evitar procesos complicados a la hora de producir y distribuir el producto, la simplicidad en el planeamiento de acciones logísticas es lo ideal.
Asimismo, el sistema logístico debe ser capaz de adaptarse a diferentes circunstancias, a situaciones cambiantes, de allí a que requiera de flexibilidad. También debe coordinar adecuadamente las múltiples y diversas acciones que la integran, con el objeto de satisfacer las exigencias del mercado de forma inmediata. La logística funciona como un ciclo, en el cual el productor, distribuidor y cliente final conforman un engranaje indestructible. Si alguno de ellos falta, el flujo logístico se rompe. Precisamente esto es lo que debemos evitar.
fuente
viernes, 8 de marzo de 2013
Entrando de lleno al tema
Después de haber estando buscando por cierto tiempo la relación entre mi carrera (Ingeniería Industrial) y la logística, me fue algo complicarlo encontrarlo ya que los esquemas de la Ingeniería Industrial viene dentro de otras ramas la palabra ORGANIZACIÓN...
La organización, sin ser sinónimo precisamente tiene muchísimo que ver con lo que es la logística , ya que la logística es el lograr que todo tenga una secuencia de acuerdo a prioridades para que el producto o servicio se encuentre lo mejor posible y lo más pronto posible en su destino objetivo, y esto viéndolo de una manera muy general es lo que es la organización, ya que si una tarea se lleva a cabo de manera organizada se encontraran en el lugar donde deben estar cuando deben estar y donde deben de estar.
funte
La organización, sin ser sinónimo precisamente tiene muchísimo que ver con lo que es la logística , ya que la logística es el lograr que todo tenga una secuencia de acuerdo a prioridades para que el producto o servicio se encuentre lo mejor posible y lo más pronto posible en su destino objetivo, y esto viéndolo de una manera muy general es lo que es la organización, ya que si una tarea se lleva a cabo de manera organizada se encontraran en el lugar donde deben estar cuando deben estar y donde deben de estar.
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